Предприниматель Фирсов объяснил, почему бизнес на Ozon и Wildberries опасен

По мере развития маркетплейсов условия работы для продавцов становятся всё менее выгодными. Такое мнение высказал предприниматель Александр Фирсов в своих социальных сетях. По его словам, площадки не заинтересованы в том, чтобы избавляться от селлеров, однако постепенно меняют модель взаимодействия с ними таким образом, чтобы усиливать собственные позиции, пишет Страна Лайф. 

Фирсов отметил, что на начальном этапе развития платформ продавцы фактически помогали им выстраивать экосистему. Предприниматели самостоятельно тестировали товары, вкладывали средства в развитие ассортимента и логистики, тем самым формируя инфраструктуру, которая в конечном итоге стала активом самих маркетплейсов.

После того как платформы достигли необходимого масштаба, правила начали меняться, считает предприниматель. По его словам, комиссии продолжают увеличиваться, а наиболее прибыльные категории товаров постепенно переходят под контроль самих площадок. Независимым продавцам, как утверждает Фирсов, всё чаще остаются направления с более низкой рентабельностью.

В качестве объяснения происходящего он сослался на идеи лауреата Нобелевской премии по экономике Жана Тироля, автора теории двусторонних рынков. Согласно этой концепции, по мере роста платформа получает возможность усиливать влияние на участников экосистемы и перекладывать на зависимую сторону дополнительные издержки. По мнению предпринимателя, подобное поведение является следствием экономической логики бизнеса, а не попыткой намеренно вытеснить продавцов.

Фирсов считает, что массового ухода селлеров с маркетплейсов ожидать не стоит. По его мнению, платформам выгодно постоянное обновление участников: одни предприниматели приходят, другие прекращают работу, а сама система продолжает функционировать. При этом уровень доходов продавцов, как утверждает он, во многом определяется не ими самими, а условиями, которые устанавливает площадка.

В связи с этим предприниматель советует не строить бизнес исключительно вокруг маркетплейсов. Главным активом, который невозможно полностью контролировать со стороны платформы, он назвал собственную аудиторию. Фирсов рекомендует предпринимателям развивать прямые каналы общения с покупателями, формировать клиентскую базу и уделять внимание навыкам продаж. По его мнению, именно эти инструменты способны обеспечить бизнесу большую устойчивость независимо от изменений политики маркетплейсов.

 

СЕЙЧАС ЧИТАЮТ:

Кого одарят любовью в июле 2026, а кому — пора расстаться: любовный гороскоп для всех знаков зодиака

Лунный календарь рыболова на июль 2026: когда ждать пик активности рыбы — сохраните, чтобы не забыть

Финансовый гороскоп на июль 2026: кто будет купаться в деньгах, а кому пора задуматься о смене работы

Лунный календарь красоты на июль 2026: в какие дни лучше не ходить в салон, а остаться дома — девушкам на заметку

Синоптики дали окончательный прогноз на лето 2026: Урал ждёт аномальная жара, а Москву — дожди и грозы

Лунный календарь 2026 для Сибири и Урала: что и когда сеять, чтобы успеть за короткое лето

Что носить летом 2026, если вам за 50: модно, свободно и без чёрного

Не пропустите самые важные новости — подписывайтесь на наш канал в MAX.

Добавьте «Тагил Лайф» в список избранных в Google Поиске

• Предприниматель Фирсов объяснил, почему бизнес только на маркетплейсах опасен СМИ России
• Долгожданная жара пришла в Свердловскую область СМИ России
• В Свердловской области начнётся жара до +33°С СМИ России
• В Екатеринбурге обнаружено тело 14-летнего школьника из Москвы СМИ России
• С 1 сентября продавцы на маркетплейсах должны подтверждать подлинность товаров СМИ России