Максим Горских рассказал, каким видит Каменск-Уральский к 2040 году

Максим Горских родился в Каменске-Уральском, вырос между Ленинским и Октябрьским районами, хорошо учился в школе, собирался стать юристом, получил экономическое образование, успел преподавать в институте и совершенно не представлял себя человеком завода.

Сегодня он директор по маркетингу АО «КУЗОЦМ». На предприятие Максим пришёл в 2012 году ведущим менеджером по маркетингу, затем занимался электронными торгами, возглавил отдел маркетинга и с 2020 года руководит этим направлением.

Но разговор в спецпроекте КУ66 «Люди Каменска» получился не только о работе. Максим Горских рассказал о родителях и дедушке, которого никогда не видел, запахах детского сада, школьных булочках, троих детях, любви к футболу и путешествиям, искусственном интеллекте и о том, почему Каменску нужен план развития на десятилетия вперёд.

«Ленинским я пропитан с самого детства»

Максим Горских родился в Каменске-Уральском и был единственным ребёнком в семье.

Сам он смеётся: иногда считается, что единственный ребёнок обязательно растёт избалованным. В его случае, говорит Максим, всё было иначе.

— В детстве было в общем-то всё, но в случае провинности получал тоже так не кисло. Поэтому воспитание было хорошее.

Первые годы его жизни прошли на Ленинском, на Олимпийке. Позже семья переехала в Октябрьский район, однако связь с местом детства никуда не исчезла. Уже взрослым Максим вновь некоторое время жил в том же доме.

— Поэтому Ленинским я пропитан с самого детства.

С детским садом воспоминания неоднозначные. Ходить туда он особенно не любил — главным образом из-за тихого часа. Если была возможность остаться дома с мамой, пользовался ей с удовольствием.

А спустя много лет, когда в детский сад уже пошла собственная дочь, неожиданно вернулись знакомые запахи и вкусы.

— Заходишь и где-то на подсознательном уровне всё вспоминаешь. Думаешь: вот сейчас бы садиковскую запеканку или кашу.

Похожая история — со школьной столовой.

Горских признаётся, что горячие школьные булочки до сих пор остаются для него одним из самых ярких вкусов детства.

— Ты её ешь и буквально погружаешься в свои воспоминания. 

Четыре четвёрки после девятого класса

Все 11 классов Максим Горских окончил в школе №22. До девятого класса учился почти исключительно на пятёрки. В итогах девятого класса оказалось всего четыре четвёрки.

В старших классах, признаётся он, появилась подростковая расслабленность и своеобразный протест.

Сначала Максим выбрал математическое направление. С физикой и математикой у него всегда всё складывалось хорошо. Но после серьёзной болезни пропустил много занятий, отстал от класса и в итоге перешёл на гуманитарное направление.

— В десятом-одиннадцатом классе уже немножко расслабился. Были и тройки, всё по-честному.

Тем не менее о школе у него остались хорошие воспоминания. С некоторыми учителями связь сохранялась много лет.

Именно в школе появился и первый более-менее конкретный ответ на вечный вопрос: кем быть?

В девятом классе учеников снимали на камеру и спрашивали о будущем. Максим уверенно заявил: будет юристом.

Причём план уже выглядел достаточно подробно: профессия, собственный дом, двое детей.

Хотел стать финансистом, а стал маркетологом

После школы Максим поступил в Каменск-Уральский филиал Уральского института экономики, управления и права. Первоначально выбрал специальность «Финансы и кредит». Но группа не набралась: поступило всего несколько человек.

Студентам предложили перейти либо на юридическое, либо на экономическое направление.

Максим выбрал экономику.

В итоге получил специальность, связанную с управлением маркетинговой деятельностью на предприятиях общественного питания.

Ирония судьбы в том, что из одногруппников именно он в итоге действительно профессионально занимается маркетингом.

— Я не могу сказать, что с детства мечтал стать тем, кем являюсь сейчас. Просто в процессе жизни менялось представление о будущем, менялись мечты. Это нормально для любого человека.

Семейная фамилия, которую в городе помнят

Родители Максима значительную часть профессиональной жизни были связаны с органами внутренних дел. Но особенно важной для него стала история дедушки — Алексея Гавриловича Горских, который в своё время возглавлял городскую ГАИ.

Сам Максим с ним никогда не встречался: дед умер ещё до рождения внука.

Но имя осталось в семье и в памяти города.

— До сих пор бывает, что разговариваю с людьми постарше, и они спрашивают: «А ты не внук Алексея Гавриловича?» Говорю: «Да». И слышу в ответ: «Отличный был мужик».

Такие разговоры для Горских — отдельная семейная гордость.

Много о дедушке рассказывала бабушка. Она сама долгие годы работала в банковской сфере и Федеральном казначействе.

И именно через рассказы близких Максим сформулировал для себя мысль, к которой ещё вернётся в конце разговора:

— Всё, что мы после себя оставляем, — это память. И чем дольше память о нас живёт, тем дольше живём мы сами.

Работал ещё студентом, а потом стал преподавателем

Официально работать Максим Горских начал ещё в 2006 году, одновременно с учёбой на дневном отделении. После занятий ехал на работу, а вечером возвращался к подготовке к институту.

Так прошли несколько последних курсов.

После окончания института в 2009 году Максим решил продолжить академическое направление. Одной из целей тогда была учёная степень.

В аспирантуру он не пошёл, но прикрепился к кафедре как соискатель ученой степени и параллельно начал преподавать.

Так в его жизни появилась уже вторая работа.

На дневном, вечернем и заочном отделениях вёл экономику предприятия, управление предприятием, маркетинг услуг, маркетинговые коммуникации и другие дисциплины. Всего — около шести предметов.

— Хотел ещё освоить менеджмент, но уже начался полный перегруз. Сдав два кандидатских минимума по философии и истории науки и английскому языку, из-за загруженности не дописал диссертацию и учёную степень так и не получил. Возможно, ещё не пришло время и к этому я вернусь через лет пятнадцать. А пока меня увлекло бизнес-образование и в итоге я закончил курсы переподготовки MBA: директор по маркетингу в Высшей Экономической Школе в Екатеринбурге.

Первый день на заводе

КУЗОЦМ появился в жизни Максима Горских в 2012 году.

Ему предложили постоянную работу ведущим менеджером по маркетингу в структуре коммерческой дирекции.

Предложение показалось интересным.

Хотя производственная сфера была совершенно незнакомой.

— Я прихожу из преподавания. Какие-то базовые знания маркетинга есть, идеи есть, но впервые сталкиваюсь с настоящим большим производством. Никогда не думал, что окажусь в заводской сфере. Пришлось изучать производство практически с нуля: металлургию, технологические процессы, требования охраны труда и множество деталей, которых не встретишь в обычном учебнике по маркетингу.

Был в профессиональной биографии и небольшой перерыв.

Около полугода Горских работал заместителем директора торгового центра, однако затем снова вернулся на КУЗОЦМ.

Только уже не в маркетинг.

На предприятии как раз активно развивалось направление электронных торгов. Максим пришёл менеджером и следующие три года занимался этим каналом продаж.

По его словам, если в начале завод работал примерно на восьми-девяти электронных площадках, то впоследствии их количество выросло до 35–40. Затем была должность начальника отдела маркетинга, позже — заместителя коммерческого директора по маркетингу.

С 2020 года Максим Горских — директор по маркетингу КУЗОЦМ.

Маркетинг, в котором мало красивых картинок

Слово «маркетинг» у большинства людей ассоциируется с рекламой, дизайном, акциями и яркими идеями.

На промышленном предприятии всё устроено иначе.

— По большому счёту вся маркетинговая деятельность направлена на привлечение и удержание клиентов. А начинается она с аналитики. Собственные продажи, существующие клиенты, новые рынки, перспективные направления — большую часть рабочего времени маркетолог промышленного предприятия проводит именно с цифрами. Иногда маркетинг начинает немного напоминать бухгалтерию. Творчества минимум, пространство для креатива ограничено.

Причина — особенности промышленного рынка.

Обычный покупатель может приобрести товар потому, что ему понравилась упаковка, реклама или акция.

Предприятие принимает решение намного рациональнее.

Цена, срок поставки, условия оплаты, финансовое состояние поставщика — всё зачастую сводится в большую таблицу.

Однако определённое пространство для креатива всё равно остаётся.

Это репутация предприятия.

— Вот эти 10–15 процентов репутации и есть та лазейка, где можно работать с эмоциональной составляющей.

Но и здесь директор по маркетингу не контролирует весь процесс.

Огромное значение имеет уже непосредственное общение менеджера по продажам с клиентом.

— Можно написать скрипты. Но практика показывает, что они работают не всегда. Поэтому продажи во многом зависят именно от людей, которые продают. А задача маркетинга — максимально им помочь.

Искусственный интеллект уже стал помощником

ИИ в работе отдела маркетинга КУЗОЦМ уже используется.

По словам Максима Горских, сегодня правильнее воспринимать его именно как помощника человека.

Особенно полезны нейросети при работе с большим объёмом информации, цифрами, поиском и первичной обработкой данных.

Но есть одно принципиальное условие.

— Очень важно понимать, какой вопрос задать. Что ты попросишь искусственный интеллект сделать, то он тебе и сделает.

Отсюда, считает Горских, появляется новый профессиональный навык — умение правильно формулировать задачи нейросети.

Есть инструменты, которые помогают создавать изображения и макеты, искать информацию, подготавливать первичные версии материалов.

А вот полностью доверять искусственному интеллекту текст Максим пока не готов.

— Если надо быстро что-то подготовить — конечно, можно. Но обязательно нужно перерабатывать. Тексты, которые написал искусственный интеллект, профессионал зачастую увидит сразу.

Особенно перспективным направлением он считает ИИ-агентов.

Систему можно обучить определённым новыкам, дать ей массив данных и поручить искать потенциальных клиентов, проводить первичную аналитику или фильтровать информацию.

Но результат всё равно необходимо проверять.

— На сегодняшний день искусственный интеллект — не заменитель человека. Он помощник.

Завод заканчивается не у проходной

С КУЗОЦМ Максим Горских связывает не только производство.

Разговор о предприятии быстро переходит в разговор о Ленинском районе.

Горских напоминает: Каменск исторически формировался вокруг крупных производств, а отдельные районы фактически создавались вместе с заводами.

Так произошло и с Ленинским.

— Наш город построен вокруг производств. Исторически районы сформированы вокруг конкретных предприятий. Ленинский посёлок строился вокруг завода.

Многие объекты социальной инфраструктуры района создавали работники предприятия.

Среди них — Дворец культуры «Современник».

Горских принципиально продолжает называть его именно Дворцом культуры, несмотря на официальное название учреждения.

Название «Современник», рассказывает он, тоже когда-то выбирали сами работники предприятия в ходе конкурса.

С заводом связаны и другие объекты района.

И отсюда возникает вопрос: заканчивается ли ответственность предприятия сразу за заводской проходной?

Для Максима ответ однозначный.

— Есть прекрасный термин — социальная ответственность. И это действительно важно.

Работники предприятия сами живут в Каменске. Здесь растут их дети, ходят в школы и детские сады, занимаются спортом и посещают учреждения культуры.

— Как предприятие может всё это игнорировать? Нельзя сказать: мы создали вам условия на заводе, а после проходной живите как хотите.

Огонь из Кольчугино

Особенно важной для себя Максим считает историю с Вечным огнём на Ленинском. Сам КУЗОЦМ ведёт историю с военного времени.

Будущий завод создавался в период промышленной эвакуации. Значительная часть оборудования и специалистов прибыла из Кольчугино Владимирской области.

Люди остались в Каменске, заводили здесь семьи.

Спустя поколения на предприятии продолжают находить трудовые династии, родоначальники которых родились именно в Кольчугино.

В 2021 году Максим Горских лично отправился туда за частицей Вечного огня.

— Раньше получалось как? Восьмого мая принесли газовый баллон, зажгли огонь, потом баллон убрали. Когда появилась возможность сделать постоянный Вечный огонь, мы решили не просто его зажечь.Частицу огня привезли именно из города, откуда в годы Великой Отечественной войны в Каменск приехали оборудование и люди для будущего предприятия.

Для Горских это не просто благоустройство. Это восстановление исторической связи двух городов.

Помогать территории

Одним из заметных проектов последних лет стал и ремонт большого зала ДК «Современник». По словам Максима Горских, предприятие направило на работы более 10 миллионов рублей.

КУЗОЦМ помогает образовательным учреждениям Ленинского района, когда существует потребность и финансовая возможность.

Одно из ключевых направлений сегодня — инженерные классы.

Совместный проект предприятия, школы №21 и УрФУ должен познакомить школьников с инженерными профессиями ещё до поступления в университет.

Ученики посещают предприятие, участвуют в экскурсиях и мастер-классах, проходят дополнительную подготовку.

Задача гораздо шире обычной профориентации.

— Нужно показать молодёжи, что здесь можно работать и здесь можно хорошо жить.

«Нам не нужны новые объекты ради объектов»

Когда разговор заходит о том, чего не хватает Каменску, Максим Горских не предлагает строить очередной большой объект.

По его мнению, за последние годы в городе уже появилось немало новых общественных и спортивных пространств. Теперь важнее качество.

— Объектов в количественном плане достаточно. Их необходимо улучшать в качественном плане: содержание территорий, внутреннее развитие.

В качестве примера он приводит Ленинский.

Рядом с благоустроенной площадью около ДК «Современник» находится большой лесной массив. Почему бы не продолжить общественную территорию туда? Проложить дорожки, установить скамейки, обустроить небольшую детскую и спортивную площадки.

— У нас шикарный лес, есть овраги, где дети зимой катаются. Почему не сделать туда дорожки? Это будет удобно всем.

Горских вспоминает, что несколько лет назад проводился опрос жителей Ленинского, в котором участвовало около полутора тысяч человек.

Одним из главных пожеланий стала именно благоустроенная лесопарковая зона.

Каменску нужен мастер-план

Но главный дефицит города, по мнению Максима Горских, вообще не бетон, асфальт или новые площадки.

Это стратегия.

— Нам сегодня не хватает единой стратегии развития города. Нужен комплексный мастер-план.

Горских говорит о документе, который должен связать между собой экономику, промышленность, строительство, общественные территории, транспорт и социальные объекты.

Не решать каждый вопрос отдельно, а понимать, каким должен стать Каменск-Уральский через 15–20 лет.

Если где-то развивается предприятие, должны быть понятны последствия для района: куда поедут люди, где потребуется жильё, новая дорога, школа или общественный транспорт.

Если предприятие сокращается — город тоже должен заранее понимать, что произойдёт с территорией.

— Сегодня 2026 год. Мы должны принимать стратегию как минимум до 2040 года. Тогда будем понимать, какие территории развивать и какие объекты там нужны, а не хаотично искать место на карте и говорить: «Давайте здесь что-нибудь построим».

Почему молодёжь должна остаться

Вся эта стратегия, считает Горских, в конечном счёте должна отвечать на один простой вопрос: как сделать так, чтобы дети сегодняшних жителей Каменска захотели остаться здесь?

Крупный город даёт больше возможностей, но одновременно отнимает огромную часть жизни на дорогу.

В Каменске другие преимущества.

— Наш город маленький и компактный. Через весь город можно проехать примерно за 40 минут. Поэтому нужно создавать условия, при которых размер города становится преимуществом. Доступные медицина и образование, детские сады, культурные и спортивные пространства, рабочие места и нормальный общественный транспорт. Людям должно быть здесь интересно и комфортно. По большому счёту всё это нужно делать ради того, чтобы наши дети оставались здесь и имели все возможности.

Старшая дочь и два маленьких сына

В семье Максима Горских сегодня трое детей.

Старшая дочь в этом году пошла в первый класс.

Два младших сына — двойняшки — пока только готовятся к детскому саду.

О дочери Максим может рассказывать долго.

— Я ей очень горжусь. Ей интересно вообще всё. Она занимается в музыкальной школе, выбрала фортепиано, ходит на хореографию, плавает в бассейне и начала изучать английский язык. До школы успела освоить укулеле и выступить одна на сцене Социально-культурного центра, где победила в городском конкурсе в своей возрастной категории.

Главная проблема для родителей сейчас — найти в расписании ребёнка место для очередного увлечения.

— Она постоянно спрашивает: «А может, ещё куда-нибудь пойдём?» Я отвечаю: «Когда? Когда мы всё это будем делать?»

Футбол, горы и новые города

Несмотря на занятость, Максим старается несколько раз в неделю заниматься спортом. Его давнее увлечение — футбол. Сегодня это прежде всего мини-футбол и футзал с друзьями и коллегами.

Добавляет силовые тренировки.

Но один из главных способов переключиться — путешествия. Причём необязательно далеко.

В последнее время Горских всё чаще выбирается в походы по Уралу.

В этом году состоялся и первый небольшой поход со старшей дочерью — на Аракульский Шихан.

Для взрослого маршрут несложный, но для ребёнка получился настоящим путешествием: несколько километров пешком и собственный рюкзак за плечами.

— Мне вообще максимально нравится ездить в новые места и города. Даже когда приезжаю в командировку и появляется свободное время, обязательно стараюсь просто пройтись по городу, посмотреть вокруг, заметить, как он живёт.

Город для наших детей

В финале задаём Максиму Горских традиционный вопрос «Людей Каменска». Прошло много лет. Нет должности директора по маркетингу, закончилась профессиональная карьера.

Каким хотелось бы увидеть Каменск и что оставить после себя?

Максим на несколько секунд задумывается.

И вместо конкретного здания, парка или проекта говорит о людях.

— Мне кажется, наши дети должны просто остаться в нашем городе и хотеть здесь жить. Как именно будет выглядеть Каменск через десятилетия, сегодня предсказать невозможно.

Да это, считает Горских, и не главное.

Город должен нравиться следующим поколениям.

— Если будущие поколения в нашем городе будут счастливы, тогда я буду доволен.

В начале разговора Максим вспоминал дедушку, которого никогда не видел, но о котором спустя десятилетия ему продолжают рассказывать незнакомые люди. Наверное, поэтому и финальный ответ получился именно таким.

Всё, что человек действительно может оставить после себя, — не должности и не строчки в трудовой книжке. Это память людей и место, в котором после тебя хочется жить.

«Люди Каменска» — спецпроект КУ66 о городе через истории тех, кто в нём живёт и работает. Личные истории. Откровенный разговор. Родной город.

 

• Елена Лосева рассказала о школе, детях и своей профессии СМИ России
• Марина Попкова рассказала о 43 годах работы в образовании СМИ России
• История рабочего СинТЗ Вячеслава Макарова из Каменска-Уральского СМИ России
• Владимир Кравченко рассказал о работе и жизни в Каменске СМИ России
• Андрей Ипатов рассказал о своем пути от спортсмена до тренера СМИ России