ФНС рассказала, как ищет скрытые активы и возвращает долги в бюджет

Более 1 трлн рублей поступило в российский бюджет за последние пять лет в рамках процедур банкротства. Такие данные 16 октября 2026 года представил заместитель руководителя ФНС Константин Чекмышев на конференции «Практика банкротства». Свыше 200 млрд рублей из этой суммы удалось взыскать с контролирующих и связанных лиц, а не получить за счёт имущества самих должников.

Основным цифровым инструментом службы стала система комплексного управления и администрирования долга — СКУАД. Она формирует поведенческий портрет налогоплательщика, анализирует его связи и использует 264 маркера риска для выявления признаков неплатёжеспособности и скрытых активов.

Когда маркер срабатывает, инспектор получает задание и оформляет соответствующий процессуальный документ. «Это не просто витрина данных», — пояснил Чекмышев, отметив, что система объединяет сведения и создаёт на их основе аналитические продукты.

По данным замглавы ФНС, средний уровень поступлений в процедурах банкротства превысил 18% при обычных для рынка 5–6%.

В 2026 году ФНС создала новую версию инструмента «Единый финансовый анализ». Модели машинного обучения распределяют компании по группам, оценивают вероятность банкротства и ликвидационную стоимость. Большие языковые модели анализируют причины финансового положения бизнеса.

Эти оценки помогают определить, какой путь выбрать для работы с долгом: банкротство или реструктуризацию. За последние три года, по данным ФНС, проведены тысячи реструктуризаций, благодаря которым бюджет получил более 3 трлн рублей.

«Реструктуризация — это не быстрый закон, а долгий процесс, который должен быть основан на доверии, фактах и цифрах», — подчеркнул Чекмышев.

Предварительная оценка того, окупится ли процедура банкротства, позволила избежать около 110 тысяч таких процедур. При этом за кредиторами сохранилось право предъявлять требования к контролирующим лицам.

Сервис взаимодействия с арбитражными управляющими уже заменил более 1,2 млн бумажных запросов. Сведения, доступные управляющим по закону, теперь передаются в семь раз быстрее — как правило, в течение суток.

В 2026 году налоговая служба также изменила организацию работы с банкротами. Вместо территориального принципа созданы центры компетенций, специализирующиеся на отдельных задачах: от инициирования банкротства и поиска имущества до взыскания долгов с контролирующих лиц и реагирования на нарушения.

По приведённой Чекмышевым статистике, после централизации:

иски к контролирующим лицам стали подавать втрое быстрее;

применение мер взыскания ускорилось в 2,5 раза;

сроки рассмотрения заявлений судами сократились почти втрое;

взыскание убытков с арбитражных управляющих выросло на 90%;

взыскание дебиторской задолженности увеличилось почти в 13 раз.

При этом работу выполняет на 25% меньше сотрудников, чем до централизации. Представленные ФНС инструменты охватывают весь процесс работы с задолженностью: от ранней оценки финансовых проблем до поиска активов и выбора способа возврата денег.

• ФАС: исправление условий закупок сэкономило бюджету более 10 млрд рублей СМИ России
• Россиянам объяснили, чем кредитные каникулы отличаются от банкротства СМИ России
• На МФФ-2026 назвали условия спасения бизнеса от банкротства СМИ России
• Долг на 40 миллионов и миллиардные обязательства: что происходит с сетью «Твоё» СМИ России
• Сбербанк хочет обанкротить владельца сети АЗС «Трасса» после дефолта по облигациям СМИ России