В современных экономических реалиях подход компаний к оптимизации штата претерпел значительные изменения. По мнению Юлии Степановой, основателя HR-агентства «Команда и точка», массовые увольнения уступили место точечным сокращениям, сообщает ИА DEITA.RU. Под угрозой оказываются специалисты, чья ценность для бизнеса неочевидна или не может быть выражена в конкретных, измеримых результатах. В беседе с «Лентой.ру» эксперт проанализировала ключевые стратегии для сохранения конкурентоспособности на рынке труда в таких отраслях, как IT, ритейл и производство.Фундаментальным требованием со стороны работодателей в 2026 году стала способность кандидата оцифровать свой профессиональный вклад. Как отмечает Степанова, рекрутеры ежедневно сталкиваются с потоком резюме, в которых соискатели с многолетним стажем описывают свои обязанности общими фразами, такими как «развитие продукта» или «анализ целевой аудитории». На собеседовании такие кандидаты часто не могут конкретизировать свои достижения, ссылаясь на широкий функционал и отсутствие измеримых данных. Подобный подход более не работает. Современный работодатель ожидает увидеть в резюме конкретные метрики: например, «сократил издержки на 18%», «повысил конверсию с 2,5% до 4,8%» или «вывел продукт на рынок, обеспечив высокий охват в первые три месяца». При этом важно не просто перечислить цифры, а быть готовым объяснить методологию их достижения и влияние на бизнес-процессы компании. Если на текущем месте работы не велась системная оценка результатов, специалист должен самостоятельно проанализировать свой опыт, ответив на вопросы о цели каждой задачи и её конечном эффекте для бизнеса. Эти ответы и должны стать стержнем самопрезентации.Вторым глобальным трендом, объединяющим все упомянутые отрасли, является переход от универсализма к глубокой узкой специализации. В условиях экономической неопределённости компании стремятся к экономии и предпочитают нанимать «готовых» экспертов, которым не требуется время на адаптацию и погружение в специфику их рынка. Этот принцип наиболее ярко проявляется в IT-сфере, где рынок перенасыщен начинающими специалистами (джуниорами). Наибольшим спросом пользуются мидл- и сеньор-разработчики, обладающие глубокой экспертизой в конкретных технологиях или бизнес-доменах. Аналогичная ситуация наблюдается в ритейле и производстве: конкурентное преимущество получает не тот кандидат, который обладает широким, но поверхностным опытом в разных нишах, а тот, кто может продемонстрировать глубокое знание конкретной отрасли на протяжении нескольких лет и подкрепить его примерами достигнутых успехов.