Две сотрудницы Уральского алюминиевого завода из Каменска-Уральского вошли в число участников корпоративного акселератора РУСАЛа «Моя карьера — 2026». Дарья Щипачева и Полина Григорьева в течение полугода будут работать над проектом, который должен изменить привычный подход к инструктажам по охране труда.

Программа стартовала 16 сентября, а финальная защита разработок запланирована на весну 2027 года. Акселератор рассчитан на сотрудников компании в возрасте до 35 лет, которые хотят получить новые профессиональные навыки и попробовать себя в проектной работе.

Участникам предлагают два направления. Можно прийти в акселератор со своей идеей либо выбрать реальную задачу из сформированного бизнесом банка предложений.

Сотрудницы УАЗа остановились на втором варианте. Дарья Щипачева работает машинистом насосных установок на участке декомпозиции, Полина Григорьева — лаборантом химического анализа отдела контроля и качества продукции.

Их команда займется проектом «Интерактивный инструктаж» в сфере охраны труда. Идея заключается в том, чтобы сделать обязательное обучение безопасности более понятным и вовлекающим для сотрудников.

Авторы хотят уйти от принципа «прослушал и расписался» к модели «увидел — сделал — запомнил». Предполагается, что интерактивный формат поможет работникам лучше усваивать требования охраны труда и применять полученные знания на практике.

Первый очный этап акселератора состоялся в Иркутске. Там участники познакомились со своими командами и начали прорабатывать будущие проекты.

— В первый день в Иркутске выступали топ-менеджеры РУСАЛа и Эн+. Говорили о стратегиях, энергетике, охране труда и инновациях в алюминиевой отрасли. Нас приветствовала Наталья Альбрехт, заместитель генерального директора по персоналу, с напутствиями и мотивационными пожеланиями, — рассказала Дарья Щипачева.

Следующий день посвятили целеполаганию, стратегическому планированию и управлению проектами. По словам Дарьи, теперь команде предстоят расчеты, разработка решения и дальнейшее обучение, а весной — защита результата.

Отдельный образовательный блок связан с современными цифровыми технологиями. Участникам рассказывают об инструментах, используемых внутри компании, а также о возможностях нейросетей.

— На лекциях я подробно узнала о цифровых инструментах, применяемых внутри компании, о построении цели и о том, что в нее входит. Также мы узнали о нейросетях, которые помогут в работе над проектом, — отметила Полина Григорьева.

За шесть месяцев участникам предстоит пройти обучающие курсы, научиться эффективнее работать в командах, управлять проектами и презентовать собственные решения.

Для Дарьи Щипачевой и Полины Григорьевой участие в акселераторе — еще и возможность проявить себя внутри компании. В перспективе сотрудницы рассчитывают попасть в кадровый резерв РУСАЛа.

В компании развитие молодых специалистов рассматривают как один из инструментов формирования кадрового резерва и поиска новых решений для производства. Этот подход к развитию сотрудников, заложенный основателем РУСАЛа Олегом Дерипаской более 25 лет назад, продолжает использоваться в кадровой политике компании.

Финальным этапом «Моей карьеры — 2026» станет защита проектов весной следующего года. Тогда станет известно, каким получилось решение команды сотрудниц УАЗа и сможет ли «Интерактивный инструктаж» получить дальнейшее применение.