Психолог сети клиник интегративной медицины Дмитрия Раевского Елена Богатова рассказала, какие качества отличают талантливого руководителя.Многие хотят и готовы стать начальниками, но не все при этом умеют руководить. Нередко случаются ситуации, в которых грамотный опытный специалист являлся подчинённым у молодого и амбициозного начальника, не обладающего и половиной знаний специалиста. И внешне такая ситуация выглядит довольно несправедливо, побуждая людей делать выводы о родстве и знакомстве начальника с высшим руководством. Но давайте разберёмся, так ли это?
Рассмотрим качества, необходимые для руководства.
1. Ответственное лидерство
Такой руководитель выстраивает отношения не по принципу «начальник – подчинённый», а является старшим среди равных между собой сотрудников. Не приказывает, а направляет, даёт свободу для творчества и берёт ответственность за всю компанию. Отношения в коллективе выстраиваются на принципах уважения, искренности и доверия.
2. Объёмное (или стратегическое) мышление
Начальнику необходимо уметь вмещать в себя огромное количество процессов и лавировать между ними, протягивая канву целей компании. Часто высококлассные специалисты хороши именно в области своих знаний, но не могут при этом охватить другие необходимые сферы.
3. Умение делегировать полномочия
Успешное руководство основывается на умении грамотно распределять задачи между сотрудниками. Стоит ли говорить о том, что начальник знает подноготную каждого, кто находится у него в штате.
4. Смелость, творчество, креативность, отсутствие любых сомнений
Руководитель должен уметь выбираться из любой форс-мажорной, критической ситуации в минимально короткий срок. Подвижность и гибкость мышления здесь главные качества. Они же и рождают творчество, креативность, бесстрашие.
5. Человеческий ресурс
Хороший руководитель всегда делает ставку в первую очередь на людей и всегда заботится об их интересах. Узкий высококвалифицированный специалист скорее будет защищать своё детище, что недальновидно и в итоге не позволит развиваться компании.
Это основная часть критериев успешного руководства, но даже она отсутствует у многих людей, претендующих на начальственные должности. В попытках занять руководящий пост, важно ответить себе на вопрос «Зачем?» и если ваша целеустремленность при этом не пострадает, ответы будут глубоко мотивированы, то дерзайте. Возможно, из вас получится отличный руководитель.
Все новости:
smi.today
2252205
Загрузка...